Liberamos el verdadero potencial de los negocios retail y franquicias a través de las personas.
“Unleashing the true potential of business and franchises through people”
Expanda su marca de forma sostenible y rentable con expertos en Operaciones de Franquicias y Excelencia Operativa
Soy la primera mujer consultora en franquicias en Centroamérica. Por más de 25 años he vivido el mundo de las franquicias desde todos los ángulos: como técnica, como gerente de país, como franquiciador, franquiciada y ahora como consultora estratégica.
He liderado marcas globales como Starbucks y nacionales como Musmanni. También he trabajado en EE. UU desde la parte técnica en R&D/QA para Yum! (KFC, Pizza Hut y Taco Bell), por lo que entiendo profundamente tanto la operación como la estrategia.
Hoy, desde Bianchini Consulting, acompañamos a marcas e inversionistas a transformar sus marcas en franquicias o a optimizarlas de forma sostenible con orden, estructura y visión, sea para expandirse con recursos propios o para transformarse en una franquicia sólida y atractiva.
Desde el año 2024 hemos estado colaborando con clientes que nos han brindado el honor de ser parte de su expansión, desarrollo y transformación en franquicia
Mi propósito es acompañarles con empatía, transparencia, adaptabilidad y pasión.
EXISTIMOS PARA LIBERAR EL VERDADERO POTENCIAL DE LOS NEGOCIOS A TRAVÉS DE LAS PERSONAS
“Unleashing the true potential of business through people”






Le guiamos en cada paso para que su negocio tenga una entrada sólida, estratégica y exitosa en el mercado costarricense.
Identificamos las oportunidades para mejorar procesos y potenciar el rendimiento de su empresa, a través de mi.
Metodologías EXO yMONEY CG+
Le acompañamos para que el modelo sea escalable, replicable y rentable.
Le aportamos la experiencia y visión estratégica de alto nivel, pero con la flexibilidad que su negocio necesita.

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Le acompañamos para que el modelo sea escalable, replicable y rentable.
Tenemos la experiencia y el conocimiento
Diagnóstico Franquiciabilidad
Brand standards
Sistema de franquicia
Excelencia operativa
Experiencia del cliente
Proceso de expansión
Identificamos las oportunidades para mejorar procesos y potenciar el rendimiento de su empresa, a través de mi.
Utilizamos la metodología MONEY CG+ la cual permite usar un proceso de abordaje integral que facilita la priorización para poder trabajar ágilmente por etapas.
Personalizamos la metodología de acuerdo a la cultura y procesos de su empresa
Experiencia del cliente
Excelencia Operativa
Estrategia Marketing
Fortalecimiento de marca
Estados de resultados
Gestión estratégica de Talento
Le guiamos en cada paso para que su negocio tenga una entrada sólida, estratégica y exitosa en el mercado costarricense.
Proceso que simplifica el camino al éxito:
Adaptar marca
Proceso Expansión
Excelencia Operativa
Estrategia Marketing